乐思门CPM学员学习体会（08年11月考试）

在2008年11月CPM认证考试中，北京、上海两地参加乐思门咨询公司培训的学员又有9人一次性通过了CPM考试（注：本次考试中国考区共有23人一次通过全部4个模块考试），4人一次性通过APP资格，4人一次性通过之前未报考模块也获得了CPM资格。为了帮助大家更好学习CPM，在我们的邀请下，部分学员谈了自己的学习心得。让我们一起分享他们的学习经验。

某跨国矿业公司 采购经理

在日常工作中学习和考试即非脱产学习和考试我觉得有优点和缺点：

优点是学习和考试的东西是我们平时工作时能用到的。因而能和工作联系起来。当然胡老师说过有时经验也能害人。因为有时经验和ISM的要求不一样。

缺点是没有一个整块时间让你静下心来看书。

而我感觉考前一周集中复习是效率最好的。这里所说的集中复习是指整块时间看书和作题，还有考前同学们在一起过模拟题答案收获颇多。

在离考试还有不到两周的时间，我感觉如果没有一块集中的时间复习和作题，我是不可能通过的。因为平时我的学习是，上班时抽时间看，能看多少就多少，之后在下班后，晚回家在公司一个小时看书，因为回家后根本看不了书，主要是有小孩子，得陪孩子玩，总不能为了考试不要孩子吧。周末还能多些时间看书。这样持续了2个多月我发现效果并不太好。总感觉在看书和做题时没有进入角色，也就是说不能进入状态。我是属于慢热型的，看书不能进入角色，实际上就等于没有看进去。所以我觉得还是有一整块的时间看书进入状态比较好。就在考前提前请了一周的假在家里集中复习。在这里我不是说每个同学都需要考前请假复习。毕竟每个人的情况都不一样。

复习方法到没有什么特别的，书和学习指南我只看了一遍多不到两遍。想多看两遍，无奈想看时才发现没有时间了。而且还是看完就忘。还有，因为看每一本书从开始到看完拖的时间太长，看到后面前面也忘的差不多了。后来我发现老师的讲义有很大的帮助，讲义起到提纲携领的作用，老师的讲义和书一起过一遍，会记忆更牢些。当然在复习时，也就是离考试很近的时候，学习指南一定作为看书的主要途径，尤其在没有多长时间的时候。但是建议还是把书看完至少一遍后开始看学习指南，而且能多看几遍就多看几遍，那样能记牢一些。学习指南对做题非常有帮助。有很多的题目能从学习指南找到出处。模拟题和学习指南放在一起看，凡是做错的题争取能在学习指南上找到出处，多看两遍，加深印象。否则光看学习指南那也记不住，那么厚的书。

另外一个不能抹杀的功臣是模拟题。那两本随教材一起发的粉皮书是非常好的模拟题，主要是因为后面的答案，大部分题的答案能让你恍然大悟，当然也有看了答案也不明白的，呵呵。最好是看完第一遍书后趁着热乎劲马上就做题，这样能记忆深刻，但我记得我看完模块一后做题只对了45道题。很沮丧，就很想在马上作一遍。但是最好是几天以后再做同一套题。还有乐思门提供的复习资料，非常重要，一定要作，而且多做几遍，熟能生巧嘛。这是纯粹应付考试的做法。我在考前请假的一周里把模拟题又做了一遍，考前感觉清晰很多。有些考试问题是换汤不换药。模拟题是这么问，考试时是另外一种问法。就跟大家当年高三应付高考似的，天天做题，一月一大考，半个月一小考，做了无数的模拟题全都是为了熟能生巧。

虽然通过了考试，但我感觉有更多的东西需要自己去学习和巩固。

以上是我考试复习的一点体会和大家分享。

诺基亚（中国）采购经理

• Firstly Starting from Exam Question Books

I started from 2 books of Diagnostic Kits.The Benefits are: Exactly knowing how CPM Exam structures the questionnaires for four Exam Modules

Grasping CPM exam's major knowledge points ,with more focus

Self evaluating on the gap vs.CPM pass score

Building up self confidence.

• Then bring accumulated questions to deeply review Study Guide.

You would be more efficiently to learn what are key study points.

Enhance Memory points

• Keep clear mind and control timing are very important for the days for Exam.

Get up earlier and fully utilize lunch break time.

• Finally, individually accumulated Purchasing/Sourcing experience of real life business case/Supplier performance management is also useful for CPM Exam.

伊顿电器 全球采购

感谢乐思门的帮助，使我这次幸运地通过了考试。班长组织的讨论对备考帮助很大，使我们进入良好的考试状态。也在此非常感谢班长。

我是在考前一个月开始看书的，只看了Study Guide，花了3周看完，每天看一点，看到总结性的语句就划出来，加深印象。最后一周把参考资料做了一遍，参考答案，以及胡老师和大家在BBS上的讨论。我感觉看Study Guide收获很大，特别是在欧美企业从事采购行业的，即使不参加考试，也值得一读。模拟题上的题目虽然考到的不太多，但感觉出题者还是围绕参考资料涉及的主题而出题，现在回想，当时大家只关注答案，若把相关段落找出来，重点看一下，可能都会提高很多分。

格雷斯（中国）采购经理

关于此次CPM的学习和考试，首先我要感谢乐思门为我们提供了很好的平台，使我们得以与同行互通经验和信息；同时培训老师尤其是胡珉老师的理论和实践结合的讲授让我们对知识点有了更深刻的理解。如果要我谈对此次考试有什么经验的话，我想概括为一句话：70%的看书（Study Guide)+15% 的习题练兵＋15%的小组讨论。看书是基础，在考前我把老师上课提及的中国考生容易通不过的二、四模块作为看书的重点；一三模块，说实话，看得比较少，这也直接导致了我考完第一模块感觉非常差（因为有好些考题都是凭感觉）。至于模拟题，我把它当作是检验看书成果的标尺，如果有做错或不清楚的地方，再回去书本找出处，这样大大强化了看书的效果。然后重复做那些曾经做错过的题目，以加深印象。我并不赞同记题目的方法，我觉得应该通过做题目来加深对知识点的印象，要记住的是知识点而非题目本身，这样才能真正的掌握考点，触类旁通。另外，我觉得考前的小组讨论还是很有帮助的，大家群策群力，互相辩论，往往能进一步巩固知识点。虽然小组讨论比较费时间，但我觉得在看书已达到一定程度的情况下，进行小组讨论还是非常有价值和必要的，毕竟一个人的能力是有限的。通过讨论，往往可以增加对同一问题理解的广度，可以让原本看书而在头脑中形成的模糊印象变得更为深刻，从而更好地掌握知识点。

ABB（中国）采购经理

个人体会就是一定要多读书，读细了，别放过一个细节。考试的时候感觉很多题都眼熟，也知道是哪个模块，但就是不知道答案怎么选。所以，读书的时候不能只抓重点，应该将所有的细节都用心过一遍。

我没有参加讨论，考试之前有点后悔，所以很努力的在论坛里看大家的讨论贴和前几期学员的讨论贴，受益很大。

如果学员时间允许的话，建议不一定非要一次性参加所有模块的考试，任务重，压力大，读书时难以做到细与精。有好几个同学都是分开两季考的，感觉他们比我们一次性考过的人更从容，通过的几率也大一些。

玛氏食品 采购经理

1.看英文版比中文版好,主要原因有二:

A.中文版有些翻译后反而费解.

B.中文版的每一段落的标号有些混乱,有时在记录前后段落的逻辑关系时易出现混乱.

2.学习指南至少分三遍读:

第一遍为通读，只求理解，不求记忆。但每读完一课，把标题与小标题缕一遍。

第二遍为做模拟题时，每道题务必要找到答案的出处，并将前后相关的段落阅读一下。若出现疑问，或混淆务必标注在模拟题上，以便与老师同学交流。

第三遍在与同学对过答案后，将每道题考的知识点，找到相关的原文和出处，重点复习，并充分理解以应对考题换种形式来出或出现知识的拓展和延伸。

3、与同学一起讨论和学习十分重要，当然必须在之前将书看了，题做了。光看标准答案，不仅难记，而且难以举一反三。

4、同学间的争论，及与胡老师在BBS上的讨论对知识点的深入理解及记忆非常有帮助，我虽然侥幸过了，但还是后悔应该早些上BBS与老师同学交流学习体会。

5、应该主动挑战标准答案，不是要挑战权威，或证明自己的能力，而是要确保自己能有有价值的见解，并通过碰撞和争论，令自己保持一种求知的欲望和兴奋。

6、考试时，若题非模拟题中的，就凭着自己的经验和常识来判断，一般答案并非希奇古怪的，一般都是本着公平，互惠，道德，以人为本，效率，为自己的雇主谋利等通用的原则。

7、很多同一知识点的考题是前后呼应的。某题的答案也许就能从其它相关题中得到映证。

8、概念题看英文版，因为英文能更准确。而案例题看中文，毕竟自己母语会加快阅读速度。

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