时间：2022年5月17-18日 地点：北京

适合企业： 制造业、流通业、零售业和3PL物流企业

目标学员： 负责仓储、配送中心及物流供应链管理的中高级人员

组 织 者： 北京乐思门咨询有限公司

费 用： 人民币3,500元/人（含印刷讲义、午餐和茶点）

优 惠： 5月10日前报名并课前付款，3,325元/人; 同一公司三人以上（含三人），3,150元/人

报名办法：

• 您可以直接填写报名表，Email到我公司; 如有问题，请联系：刘小姐，Tel:010-64446584-801 Email:Chrisliu@logisment.com
• 培训费请于培训开始前通过银行汇入我公司账户，支票请于培训当天交给我公司助教人员。
• 我公司收到报名表和汇款后，会在开课前一星期内传真或Email《培训确认函》；为防止邮寄过程中可能出现的丢失，发票（咨询培训费）将于培训当天提供（如有特别需要，请事先与本公司联系）。
• 培训当天凭《培训确认函》及参训人员个人名片至接待处办理报到手续。
• 本公司保留课程日程和地点的变更权利，并将通过Email或电话通知您。
  或者下载报名表下载

• 出于对知识产权以及不正当竞争方面的考虑，本次培训将不接受任何形式的培训师和管理咨询师等行业的从业人员参加（具体解释请事先联系本公司）
• 未经讲师许可，请不要在授课过程中拍照、录音和录像

• 在企业物流和物流企业中，仓储管理都是一个基本的环节。管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程，将直接影响到物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。
• 仓库选址应该考虑哪些因素呢？如何进行科学的量化决策
• 仓间需求如何计划？用平均库存水平规划仓间需求会产生什么问题？
• 如何进行仓间内部的作业区合理分配？
• 很多公司在库位安排上都遵循着一个库位放置一个品种（SKU），可经常会遇到由于SKU的流转速度慢，而造成了库位的空间浪费。是否有更好的合理利用库位的方法呢？
• 面对各种仓库作业设备，如何选择适合自身工作的？
• 很多公司都会遇到这样的情况：仓库的作业人员忙的时候忙死，闲的时候闲死。如何合理地安排作业流程和时间？
• 如何根据历史订单进行分析，合理安排库位、拣货方式，缩短平均作业时间？
• Crossdocking在具体操作是往往随即地使用，但在企业计划层面，如何避免为Crossdocking而Crossdocking产生的其它问题，如库存等待（增加）、衔接失误等？
• 仓库内库区的大小和相邻关系如何规划？
• 仓库的规范作业需要哪些政策和流程？
• 物流网络规划中，仓库选址通常要考虑哪些要点？

　返回公司首页

　联系我们